良好习惯的养成绝不是一天两天的事情，在员工的习惯还没有养成之前，强有力的检查就变得十分重要，巡逻队要做到:

　　5S做到一定的阶段，必要时需进行一些检讨，看看工厂的状况有没有发生预期的改变，还存在哪些问题：

　　通过这些检查和检讨，集思广益，寻求改善措施，并对改善措施进行跟踪。所以推行5S管理的企业要做的就是全方位的改善和保持，没有改善的5S检查，只能发现问题，但不能解决问题。这好比企业里面只有品检，而没有品管，那么企业的品质水平是无法得到提高的。

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